1)第六百一十八章 职工持股_重生从努力当学霸开始
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  但实际上,ibm公司很快就后悔了,因为其市场被大量兼容机厂商占据,ibm官方推出的pc占据整个市场份额很小比例。

  在pc取得了一定成绩之后,ibm就试图打造一个新的平台,不再跟最初的pc标准兼容,如果做成了,就是ibm自己一家吃独食。

  然而,遗憾的是,pc技术标准开放之后,既有大量的兼容机组装厂商,也有具备研发能力的cpu、内存、bm公司重起炉灶,新搞出来的平台,并未受到市场欢迎,bm这么做,最终暴露了其弱点——pc技术标准根本不掌握在ibm手中了。于是,整个市场就进一步把ibm当作一家普通的兼容机厂商,而不是什么特殊的存在。在整个pc时代,英特尔赚的都比ibm在这块市场上获得的利润要多的多!

  维创电子公司则不一样,自始至终,专利和技术标准,都掌握在自家公司手中。虽然,整个阵营上下游,都会分润大量的利润,但是赚的最多的还是维创电子公司。

  而维创电子公司之所以不开放技术标准,那是因为,一开始开放技术标准也没卵用。维创电子公司之前可没有ibm那样的影响力,即使是现在,跟ibm公司的影响力相比,还是差了几分火候。

  将来盘古平台迟早会逐步把技术标准开放,但是,不是现在。必须保证技术标准开放之后,技术升级代换的主导权也牢牢掌控在维创电子公司手中。

  后来,pc阵营的技术升级的权柄主要是微软和英特尔两家公司说了算,这两大掌握了pc阵营的命脉cpu和操作系统!市场上不是没有更好的操作系统,更强的cpu,但是因为兼容性,pc平台只能用x86架构的cpu,以及微软的操作系统。

  维创电子公司也是采取类似的战略,让盘古平台跟xrm芯片、盘古图形操作系统深度捆绑,技术再持续发展几代,利用平台上积累的大量的应用来捆绑用户和市场,而通过用户和市场来号令软硬件厂商。

  刘焱带头鼓掌说道:

  “在过去的一年里面,大家辛苦了,没有整个公司全体同仁的努力,以及全体股东的信任。还有大量的合作伙伴和消费者的支持,我们不可能发展到如今这般地步。作为公司的创始人,能够看着公司一步步的发展到现在这样,虽然感觉到欣慰,但也并没有彻底感觉到安心。

  没错!如果我们把创新业务完全砍掉,仅剩下地产和金融,那么,我们完全可以像巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司那样,总部办公室十几个人,轻轻松松的看看报纸,打打高尔夫,就可以分享稳定的回报。

  世界上最稳定的生意,主要就是地产收租、食品、烟草,这些行业几百年来都不需要进行创新。只需要多一点理

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