道:“想太多无用,现在员工越来越多,你们要做的就是提升效率,增强竞争意识。”
今年仨人的大方向,便是结构调整。
许老师和小旭拽入影视、音乐两块,加上原有的资源,先把传媒集团搞起来。
伊莲搬离汇宾大厦,开始独立运营三个品牌和全国门店,且搞了家服装贸易公司。许非、小旭、张俪、张桂琴、许孝文等占据股份。
另外伊莲和隆达合资了大兴的服装厂。
隆达已呈现庞然大物的雏形,大都汇、房产开发、酒店、影视城等。另注册了一家离岸公司,股份各种套娃。
反正都是他们家的。
此外,许非还拥有特别特。随着竞争激烈,特别特营业额逐年下降,但依旧可观,跟大都汇一起成为他最强的现金来源。
时代也不容小觑,去年营收4个多亿。尤其跟茅台的CI合作,让大国企纷纷上门。
(华谊广告在1997年的营收额是6个亿,位列全国十大,我保守的参照一下)
不包括不动产,以上便是仨人的全部产业。
而目前,鉴于小旭的网瘾,还打算搞家风投公司,进军互联网。
…………
1月,一份经济报纸公布数据:
“据贸易部统计,全国100家大型百货商场销售利润增长率,1991年为%,1992年为%,1993年为%。
从1994年开始,大型商厦效益开始下滑,且愈演愈烈。
94年销售利润增幅同比下降%,1995年又下降了%……
唯有一家例外,便是去年刚挤进百强,便排名第一的大都汇。销售额为22亿8千4百万,第二的是魔都第一百货,18亿5千万。
最令人惊讶的是平均利润率。
1994年全行业为%,大都汇13%,去年7%,大都汇13%,保持平稳即是逆势上扬。
单以京城为例:
截至去年年底,1万平以上的大型零售网点已达到50家,且地段集中。这些商场的经营定位、商品特色、服务方式差异不大,同质化严重,再加上竞争激烈,远未达到理想的销售目标。
而且老百姓钱包鼓了,却也成熟了,刚开张或许热闹几天,一旦发现与别的地方雷同,就会大失兴趣。
在前不久召开的商务会议上,市政府明确今年目标:
大中小并举以中小为主,高中低档结合以中低档为主。重点发展便民、利民的零售网点和连锁店……”
消息出来,政府率先把一块表彰牌牌发了下去。
全国第一!
安置就业!
纳的税都快一亿了!
而同行们都在疑惑,怎么做到的?一时间大都汇爆红,那些人行动力也快,趁着春节前的这点时间,纷纷组团参观。
本山大叔有部电影《来的都是客》。大意讲乡里办厂出名,各地都跑来参观调查,食堂每天都要接待,铺张浪费
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